质因数的概念
常州市工商局记忆之二《准备明查暗访》 常州市工商局记忆之二《准备明查暗访》竞争上岗工作结束后，全省系统新一轮机构改革开始，市局开展了大范围交流换岗，监察室变动很大，余主任调到外资处处长，虞建庭调到武进局纪检组长，老薜办了退休，提拔天宁局副局长孙俊韵为监察室主任，安排了军转干部顾国兴到监察室工作，除了王醒，我们都新人，情况不熟悉，业务不熟悉，工作不熟悉，开展工作困难重重，没有什么捷径可走，只有我们团结一心，任何困难都是可以克服的。从内部着手整理内务，看到办公室桌子上、柜子上、地上，到处堆着材料、报纸、杂志，有的地方落着厚厚灰尘，我们几个用了两天时间，清理垃圾，归档材料，装订档案，彻底改变了办公室胀、乱、差，为下一步工作开展做到心中有数。从外部开始熟悉情况，我们分别到省局监察室、市纪委、市检察院、市信访局等，熟悉情况、汇报工作、建立联系。从条线开始工作调研，省局新一轮机构改革，高度重视纪检监察工作，在其它机构缩减情况下，专门在基层局设立了监察室，我们到基层调研就是要了解，监察室的人员配备情况，总体看全部落实到位，这也是有始以来纪检监察机构、人员配备最强的。全市系统机构改革全部到位以后，针对上级局行风建设要求，针对全系统干部职工队伍现状，市局党组认为有必要开展行风建设回头看，给我们部门布置了任务，开展明查暗访，重点是暗访，摸清队伍建设现状，找出行风建设问题，要有鲜活事例、要有典型问题、要有影像资料、要有电话录音等，要求这么高，我们几个又没有搞过，真是困难重重，怎么办呢，要先准备器材，收集影像资料，肯定要有摄像机，肯定要微型的，立即打报告购买一台，花了5000元钱。接着制定方案，重点是基层，重点是服务态度、收费问题、办案问题等。通过明查暗访还真发现不少问题，有的还触目惊心，就拿办照、收费来说，全系统存在要求不一样，标准不一样；就拿办事公开来说，公示栏公示内容不统一、收费标准不统一等；就拿窗口形象来说，穿制服不规范，办公室有胀、乱、差等问题；就拿劳动纪律来说，迟到早退，时有发生。经过近一个月的明查暗访，收集了很多第一素材，市局领导看了后非常满意，影像资料准备好了，开始着手写明查暗访通报了，主任不可能写，小顾刚到机关不熟悉情况，只有我来完成了，这个通报还是很难写的，站的角度要高，问题点的要准，整改要求要严，还要注意兼顾到面，由于有了第一手资料，写起来还是很顺手，加了几个夜班，改了几稿，很快定稿了。这时市局党组确定了大会时间，还差工作报告没有起草，这个艰巨任务又交给我了，还好经过几次修改定稿。会议前期准备工作就绪。在会议上播放明查暗访影像资料，看到问题、看到不足、反映强烈，纷纷拿出整改措施，从此全市系统行风建设翻开新的一页。
